Deine blühende, erfolgreiche Gesundheitsorganisation
Als Geschäftsleitung einer Organisation im Gesundheits- oder Sozialwesen wünschst du dir Mitarbeitende, die nicht Dienst nach Vorschrift machen sondern engagiert, kreativ, effizient und mit viel Herzblut bei der Arbeit sind?
Der Fachkräftemangel, ständig neue externe Anforderungen, die Kostenoptimierung und unterschwellige Konflikte führen zu einer Verzettelung der Ressourcen, zu grossem Zeitdruck und lassen dir kaum Raum für die Arbeit an relevanten Zukunftsthemen?
Möchtest du eine einzigartige Organisation mit einem klaren Fokus und hoher Produktivität leiten, in der Branche angesehen und attraktiv für bestehende und neue Talente ist?
Wenn du mehr erfahren möchtest, wie wir deine Organisation so aufstellen können, dass dies gelingen kann, dann buche dir jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch.
Deine blühende, erfolgreiche Gesundheitsorganisation
Du wünschst dir Mitarbeitende, die nicht Dienst nach Vorschrift machen sondern engagiert, kreativ und mit viel Herzblut bei der Arbeit sind?
Möchtest du eine einzigartige Organisation mit einem klaren Fokus und hoher Produktivität leiten, in der Branche angesehen und attraktiv für bestehende und neue Talente ist?
Der Fachkräftemangel, ständig neue externe Anforderungen, die Kostenoptimierung und unterschwellige Konflikte führen zu einer Verzettelung der Ressourcen, zu grossem Zeitdruck und lassen dir kaum Raum für die Arbeit an relevanten Zukunftsthemen?
Wenn du mehr erfahren möchtest, wie das gelingen kann, dann buche dir jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch.
Wenn wir uns eine bessere Zukunft wünschen, müssen wir jetzt unsere Denkweise überprüfen.
- Dalai Lama
Du bist schon einige Jahren in Führungspositionen und kennst die gängigen Management- und Leadership-Praktiken aber du spürst, dass diese heute immer weniger funktionieren und es grosse Anstrengungen von dir und deinen Mitarbeitenden braucht, die gesteckten Ziele zu erreichen?
Dann lass uns gemeinsam wachsen.
Anhand von sechs Prinzipien entwickeln wir ein anpassungsfähiges und attraktives Organisationsmodell nach dem Vorbild der Natur für deine Institution.
Gemeinsam schauen genau hin, was heute funktioniert und ändern nur das, was offensichtlich nicht mehr funktioniert bzw. wo heute Ressourcen unnötig verschwendet werden und was wir für die Zukunft neu ausrichten müssen.
Eine kompetente und im Gesundheitswesen erfahrene Sparringpartnerin, die dich durch die verschiedenen Modelle zur Gestaltung von zukunftsfähigen Zusammenarbeitsmodellen begleitet.
Tausche dich mit anderen Geschäftsleitungen in einer vertrauensvollen Umgebung aus und lernt voneinander.
"Wenn wir uns eine bessere Zukunft wünschen, müssen wir jetzt unsere Denkweise überprüfen."
- Dalai Lama
Du bist schon seit vielen Jahren in Führungspositionen und kennst die gängigen Management- und Leadership-Praktiken aber du spürst, dass diese immer weniger im heutigen Alltag funktionieren und es grosse Anstrengungen braucht die gesteckten Ziele auf diese Art zu erreichen?
Dann lass uns gemeinsam wachsen.
Anhand von sechs Prinzipien entwickeln wir ein anpassungsfähiges und attraktives Organisationsmodell nach dem Vorbild der Natur für deine Institution
Gemeinsam schauen genau hin, was heute und in Zukunft funktioniert und ändern nur das, was offensichtlich nicht mehr funktioniert bzw. wo heute Ressourcen unnötig verschwendet werden
Eine kompetente und im Gesundheitswesen erfahrene Sparringpartnerin, die dich durch die verschiedenen Modelle zur Gestaltung von zukunftsfähigen Zusammenarbeitsmodellen begleitet
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Das sagen Geschäftsleitungen über mich
Cristoffel Schwarz, Direktor
"Muriel hat uns bei der Neugestaltung der Unternehmen-Strategie im Frühjahr 2023 als externe Expertin begleitet. Bei der Entwicklung war es uns wichtig zielgerichtet, pragmatisch und fokussiert vorzugehen, ohne auf eine fundierte Analyse des Umfeldes und der aarReha zu verzichten. Dabei hat uns Muriel mit ihrer fundierten Strategie-, Qualitäts- und Marktkenntnis bestens unterstützt. Die Strategie-Workshops mit dem Stiftungsrat und der Klinikleitung hat sie erfolgreich gestaltet. Ihre Expertise, ihre empathische Art sowie die transparente und klare Sitzungsführung waren dabei auschlaggebend. Mit dem Resultat sind wir sehr zufrieden und können Muriel gerne weiterempfehlen."
Véronique Tischhauser, Vorsitzende der Geschäftsleitung Kanton Zürich
"Mit dem Führungsteam von PS Home, unser Spitex-Bereich, definierte Muriel die Pflege- und Administrationsprozesse neu. Dank ihrer stringenten Workshopführung und langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung konnten diese Prozesse effizient erarbeitet und klar strukturiert werden. Ihre direkte Kommunikation wie auch ihre einfühlsame Art schaffen die notwendige Vertrauensbasis für eine konstruktive Zusammenarbeit und den erfolgreichen Abschluss der Workshops."
Michaela Risch, Klinikleitung und Verwaltungsratspräsidentin
«Danke Muriel für deine kompetente und erfrischende Art uns ein doch eher trockenes Thema wie Prozesse näher zu bringen. Wir haben deine lösungsorientierten und pragmatischen Ansätze sehr geschätzt und freuen uns, dass die Saat die du wortwörtlich in unserem Unternehmen gesät hast täglich wächst und wächst. Du hast es geschafft, theoretische Inhalte ins praktische zu übersetzen und alle Bereiche dort abzuholen, wo sie stehen. Die von dir moderierten Workshops waren kurzweilig und trotzdem ergebnisvoll. Es bleibt uns nur danke zu sagen und wir hoffen auf weitere Gelegenheiten mit dir Zusammenarbeiten zu dürfen.»
Sonja Brönnimann, Vorsitzende der Geschäftsleitung
"Es war beeindruckend mit welcher Energie und ausgezeichnetem Fachwissen Muriel uns begleitet hat. Ihre Begeisterung ist ansteckend! Mit Leichtigkeit hat sie unsere Organisation mit ihren Abläufen und die Kultur von ask! erfasst. Die Klarheit und mit der sie uns das anspruchsvolle Excellence-Modell erklärte, hat uns befähigt in unserer Bewerbung aufzuzeigen, wie wir als lernende Organisation im Alltag funktionieren.
Ich bin sehr stolz, wie unsere Mitarbeitende mit Herzblut am Assessment teilgenommen haben. Die Vier Sterne Auszeichnung als Belohnung haben viel positive Energie bei uns ausgelöst!
Danke Muriel - du hast einen grossen Beitrag zum Gelingen beigetragen!"
Das sagen Geschäftsleitungen über mich
Cristoffel Schwarz, Direktor
"Muriel hat uns bei der Neugestaltung der Unternehmen-Strategie im Frühjahr 2023 als externe Expertin begleitet. Bei der Entwicklung war es uns wichtig zielgerichtet, pragmatisch und fokussiert vorzugehen, ohne auf eine fundierte Analyse des Umfeldes und der aarReha zu verzichten. Dabei hat uns Muriel mit ihrer fundierten Strategie-, Qualitäts- und Marktkenntnis bestens unterstützt. Die Strategie-Workshops mit dem Stiftungsrat und der Klinikleitung hat sie erfolgreich gestaltet. Ihre Expertise, ihre empathische Art sowie die transparente und klare Sitzungsführung waren dabei auschlaggebend. Mit dem Resultat sind wir sehr zufrieden und können Muriel gerne weiterempfehlen."
Véronique Tischhauser, Vorsitzende der Geschäftsleitung Kanton Zürich
"Mit dem Führungsteam von PS Home, unser Spitex-Bereich, definierte Muriel die Pflege- und Administrationsprozesse neu. Dank ihrer stringenten Workshopführung und langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung konnten diese Prozesse effizient erarbeitet und klar strukturiert werden. Ihre direkte Kommunikation wie auch ihre einfühlsame Art schaffen die notwendige Vertrauensbasis für eine konstruktive Zusammenarbeit und den erfolgreichen Abschluss der Workshops."
Michaela Risch, Klinikleitung und Verwaltungsratspräsidentin
«Danke Muriel für deine kompetente und erfrischende Art uns ein doch eher trockenes Thema wie Prozesse näher zu bringen. Wir haben deine lösungsorientierten und pragmatischen Ansätze sehr geschätzt und freuen uns, dass die Saat die du wortwörtlich in unserem Unternehmen gesät hast täglich wächst und wächst. Du hast es geschafft, theoretische Inhalte ins praktische zu übersetzen und alle Bereiche dort abzuholen, wo sie stehen. Die von dir moderierten Workshops waren kurzweilig und trotzdem ergebnisvoll. Es bleibt uns nur danke zu sagen und wir hoffen auf weitere Gelegenheiten mit dir Zusammenarbeiten zu dürfen.»
Sonja Brönnimann, Vorsitzende der Geschäftsleitung
"Es war beeindruckend mit welcher Energie und ausgezeichnetem Fachwissen Muriel uns begleitet hat. Ihre Begeisterung ist ansteckend! Mit Leichtigkeit hat sie unsere Organisation mit ihren Abläufen und die Kultur von ask! erfasst. Die Klarheit und mit der sie uns das anspruchsvolle Excellence-Modell erklärte, hat uns befähigt in unserer Bewerbung aufzuzeigen, wie wir als lernende Organisation im Alltag funktionieren.
Ich bin sehr stolz, wie unsere Mitarbeitende mit Herzblut am Assessment teilgenommen haben. Die Vier Sterne Auszeichnung als Belohnung haben viel positive Energie bei uns ausgelöst!
Danke Muriel - du hast einen grossen Beitrag zum Gelingen beigetragen!"
Ich bin Muriel und das ist meine Story.
Gesundheit ist für mich seit meiner Jugend ein zentraler Wert. Ich hatte einige gesundheitliche Hürden zu meistern und habe diese dank zukunfts- und gesundheitsfördernden Ärzten, Therapeuten erfolgreich gemeistert.
Bereits mein erster Job in der Unternehmensberatung führte mich an das Thema Qualitätsmanagement und Unternehmensführung heran. In den letzten 15 Jahren meiner Selbständigkeit habe ich mit dem Excellence Modell viele Gesundheitsorganisationen beraten dürfen und dabei mit Freude festgestellt, wie die Zusammenarbeit dank einer grundlegenden Struktur, die sowohl Stabillität wie auch Veränderung berücksichtigt, für alle einfacher, leichter und erfolgreicher wird.
Während dieser Zeit bin ich teilweise über meine Grenzen gegangen und habe fast meine Gesundheit riskiert. Deshalb bin ich sehr dankbar, dass mich seit 11 Jahren ein treuer Freund begleitet, mein Golden Retriever Gian Jon. Er fordert mich sehr charmant heraus, Pausen zu machen und in die Natur zu gehen. Das tut mir und meiner Balance sehr gut.
Und nun wage ich den nächsten Schritt, in den ich all meine Erfahrungen und mein Wissen in die Gestaltung von zukunftsfähigen Gesundheitsorganisationen einfliessen lasse. Einige tiefgreifende Herausforderungen stehen an und wir haben keine Zeit mehr, uns über vergangene Fehlentwicklungen oder zukünftige, zu langsam fortschreitende politische Prozesse zu unterhalten. Jetzt ist es an der Zeit zu handeln, damit das Gesundheitswesen auch in Zukunft blühen kann und Rahmenbedingungen innerhalb der Organisationen geschaffen werden, welche die darin arbeitenden Menschen wachsen lassen.
Es gibt nur zwei Tage im Jahr, an denen nichts getan werden kann.
Der eine heisst Gestern, der andere Morgen.
- Dalai Lama
Ich bin Muriel und das ist meine Story.
Gesundheit ist für mich seit meiner Jugend ein zentraler Wert. Ich hatte einige gesundheitliche Hürden zu meistern und habe diese dank zukunfts- und gesundheitsfördernden Ärzten, Therapeuten erfolgreich gemeistert.
Bereits mein erster Job in der Unternehmensberatung führte mich an das Thema Qualitätsmanagement und Unternehmensführung heran. In den letzten 15 Jahren meiner Selbständigkeit habe ich mit dem Excellence Modell viele Gesundheitsorganisationen beraten dürfen und dabei mit Freude festgestellt, wie Zusammenarbeit dank ein paar grundlegenden Prinzipien für alle einfacher, leichter und erfolgreicher wird.
Während dieser Zeit bin ich teilweise auch über meine Grenzen gegangen und habe fast meine Gesundheit riskiert. Deshalb bin ich sehr dankbar, dass mich seit 11 Jahren ein treuer Freund begleitet, mein Golden Retriever Gian Jon. Er fordert mich sehr charmant heraus, Pausen zu machen und wieder in die Natur zu gehen. Das tut mir und meiner Balance sehr gut.
Und nun wage ich den nächsten Schritt, in den ich all meine Erfahrungen und mein Wissen in die Gestaltung von zukunftsfähigen Gesundheitsorganisationen einfliessen lassen möchte. Einige tiefgreifende Herausforderungen stehen an und wir haben keine Zeit mehr, uns über vergangene Fehlentwicklungen oder zukünftige, zu langsam fortschreitende politische Prozesse zu unterhalten. Jetzt ist es an der Zeit zu handeln, damit das Gesundheitswesen auch in Zukunft blühen kann und Rahmenbedingungen innerhalb der Organisationen geschaffen werden, welche die darin arbeitenden Menschen wachsen lassen. Dies ist meine Leidenschaft. Wenn du das auch möchtest, dann bist du bei mir richtig.
Es gibt nur zwei Tage im Jahr, an denen nichts getan werden kann.
Der eine heisst Gestern, der andere Morgen.
- Dalai Lama
Wie gehts weiter?
1. Schritt
Klicke jetzt auf den untenstehenden Gespräch-buchen-Button.
2. Schritt
Suche ein für dich passendes Zeitfenster, wo wir uns in Ruhe kennenlernen können.
3. Schritt
Ich werde dich pünktlich zu unserem abgemachten Termin telefonisch kontaktieren.
Wenn du heute einen Termin mit mir vereinbart hast, dann setzt du jetzt die erste Saat in eine produktive und nachhaltige Organisation dank gelingender Zusammenarbeit und zufriedenen Kunden.
Stell dir schon mal vor, wie es sein wird, wenn sich das Betriebsklima deutlich verbessert hat und ihr so natürlich leicht gemeinsam die Zukunft gestalten werdet.
Du bist bei mir richtig, wenn ...
Du bereit bist, alte Management- und Führungsmethoden zurückzulassen und deine Mitarbeitenden ehrlich und mit viel Geduld zu Mitgestaltern reifen lässt.
Du mutig bist und deine eigenen Denk- und Handlungsweisen einer kritischen Selbstreflexion unterziehst.
Du nicht nach einer Standardlösung à la New Work/Agilität suchst, sondern mit Hilfe von Selbstdiagnose-Instrumenten deinen eigenen Weg zu einer neuen, produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeitsstruktur findest möchtest.
Wenn du heute einen Termin mit mir vereinbart hast, dann setzt du jetzt die erste Saat in eine produktive und nachhaltige Organisation dank gelingender Zusammenarbeit und zufriedenen Kunden.
Stell dir schon mal vor, wie es sein wird, wenn sich das Betriebsklima deutlich verbessert hat und ihr so natürlich leicht gemeinsam die Zukunft gestalten werdet.
Du bist bei mir richtig, wenn ...
Du bereit bist, alte Management- und Führungsmethoden zurückzulassen und deine Mitarbeitenden ehrlich und mit viel Geduld zu Mitgestaltern reifen lässt.
Du mutig bist und deine eigenen Denk- und Handlungsweisen einer kritischen Selbstreflexion unterziehst.
Du nicht nach einer Standardlösung à la New Work/Agilität suchst, sondern mit Hilfe von Selbstdiagnose-Instrumenten deinen eigenen Weg zu einer neuen, produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeitsstruktur findest möchtest.
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