Peter Richtsteig: Endlich wieder Unternehmer

Wie meistern Sie als Chef die Transformation?

Jede Unternehmenstransformation birgt Hindernisse und Unsicherheiten. In einem solchen Prozess ist es umso wichtiger, dass Sie als Chef vorangehen: als Vorbild und mit einer klaren Idee, wohin der Weg führt! Wie Sie das meistern, erarbeiten Sie mit mir im Workshop.

Publikationen von Peter Richtsteig

"IT-Unternehmen in Gefahr – wie Business Experte Peter Richtsteig jetzt den Turnaround schafft"

"Fachkräftemangel und Corona-Krise bringen IT-Unternehmen ans Limit: Business Experte Peter Richtsteig transformiert IT-Unternehmen in nur 3 Monaten "

"IT-Unternehmen vor dem Kollaps – warum der IT und Business Experte Peter Richtsteig jetzt so wichtig für die IT-Branche  sein kann"

„Ihre Führungsrolle können Sie nur einnehmen, wenn Sie darauf vorbereitet sind!“

Die Transformation steht bevor … das bringt ganz automatisch viele Risiken mit sich, schließlich stoßen Sie große Veränderungen im Unternehmen an.

Eine wertvolle Absicherung können Sie selbst erschaffen, wenn Sie sich frühzeitig über die Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern Gedanken machen.

Kennen Sie Ihre Rolle? Wenn Sie diese annehmen und ihr entsprechend bewusst handeln, geben Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung für die möglichen Probleme während der Transformation.

Als Vorbild geben Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit – und stiften Akzeptanz für die anstehenden Veränderungen.

Zum Workshop:

  • Der Workshop ist aufgeteilt auf sechs Tage in einem Jahr.
  • Jede Einheit enthält Theorie-Exkurse und Übungen aus der Praxis, die ich anleite.
  • Sie erfahren, wie Sie aufkommende Hürden in der Transformation erkennen und wie Sie mit ihnen umgehen.
  • Sie setzen sich mit neuen Denkweisen auseinander.
  • Weil es viel Raum für Gespräche in der Gruppe gibt, profitieren Sie vom Austausch mit anderen Unternehmern.
  • Zugleich finden Sie auch individuelle Zeit zum Reflektieren und Ideen sammeln.

Da alle teilnehmenden Unternehmer eine ähnliche Situation vor sich haben – Sie alle wollen eine Veränderung im Unternehmen anstoßen – können Sie Ihren Erfahrungsschatz austauschen, von Erfolgen und Misserfolgen erfahren und von den Fehlern anderer Unternehmer lernen.

Eine Unternehmenstransformation scheint erst einmal eine ganz rationale Angelegenheit zu sein – und auch im Unternehmen erscheinen Veränderungen plan- und kontrollierbar. Aber in der Zusammenarbeit mit Menschen geschieht immer Unvorhergesehenes. Deswegen braucht es besonders in unruhigen Gewässer Orientierungshilfen. Diese können Sie als Chef bieten – mit der richtigen Vorbereitung.

„Gehen Sie ECHT voran“

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Hürden bei Transformationsprozessen umgehen so sowohl für Sie selbst als auch für Ihr Unternehmen neue Chancen eröffnen.

Mein Lebensweg hat mich gelehrt, immer wieder innezuhalten und zu überprüfen, ob ich noch auf dem richtigen Pfad unterwegs bin oder ob ich die Richtung besser korrigieren sollte. Mein großes Ziel ist persönliche Freiheit – und das wünsche ich auch Ihnen.