Die 6 Schritte zur perfekten Kombination aus Projektleiter und Bauvorhaben.

Lerne in einem 6-stufigen Seminar wie die perfekte Kombination aus Projektleiter und Bauvorhaben entstehen kann.

In diesem Seminar erlernen besonders angehende Projektleiter die verschiedenen Beweggründe der Projektbeteiligten eines Bauvorhabens. Dies führt zu einem besseren Projektverständnis und ist eine optimale Hilfestellung um ein optimal kombiniertes Projektteam aufzubauen. Der Kurs ist genau so gut für Führungspositionen geeignet. Denn die Anregungen und Arbeitsmittel helfen ebenfalls eine optimale Projektbesetzung planen zu können. Das Seminar enthält Bonusmaterial - Tips aus der Praxis.

Datum in Planung | 13:00 - 17:00 Uhr | Online

Modul 1 - Das perfekte Match 

In diesem Modul gehe ich auf die verschiedenen Beteiligten in einem Bauprojekt ein. Es werden die jeweiligen Bedürfnisse und Beziehung zu einander aufgezeigt. Die Inhalte bieten eine optimale Grundlage um jederzeit eine Team- oder Projektanalyse durchzuführen.  

• Projektstruktur
• Abstimmungsmatrix 
• Entscheidungsebenen
• Terminplanung
• Hierarchie vs. Priorität

Modul 2 - Bewerbungsmatrix

Du möchtest dich um ein Projekt bewerben oder musst für das Projekt neue Teilnehmer motivieren? Über die Bewerbungsmatrix visualisierst du alle Prozesse für deine Projekt-Strategie. Dieses Modul bietet dir eine spezielle Grundlage für deine Arbeit. 

• Definition Bewerbung
• Bewerbungsbeziehungen im Projekt
• Bewerben muss nicht unangenehm sein
• Teamentwicklung

Modul 3 - Persönliche Motivatoren

Warum sich Menschen für ein Projekt motivieren lassen, kann verschiedenen Auslöser haben. Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, kann es diverse Gründe geben. In diesem Modul betrachten wir die persönlichen Beweggründe um sich das Verhalten von Projektbeteiligten besser zu erklären. 

• Defizitbedürfnisse
• Wachstumsbedürfnisse
• Sonstige Bedürfnisse 
• Intrinsische Motivation
• Energienehmend
• Energiegebend

Modul 4 - Geschäftliche Motivatoren

Die geschäftliche Motivatoren sind maßgeblich für jeden Projektteilnehmer. Aus diesem Grund halte ich es in meiner Arbeit für sinnvoll, das Projekt wie ein Unternehmen zu betrachten. Ein weiterer Vorteil für eine professionelle Projektleitung kann die Berücksichtigung von gängigen Management-Prozessen sein.

• Extrinsische Motivation
• Hygienefaktoren
• De-Motivatioren
• Wertschätzung
• Monetäre Maßnahmen

Modul 5 - Erwartungen vom Bauvorhaben

Wenn wir ein Projekt wie ein Unternehmen zu betrachten, lernen wir aus seiner Sicht zu denken. Damit fallen dir Entscheidungen für das Bauvorhaben einfacher. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Spirit und eine eigene Sicht der Dinge. In diesem Modul erkläre ich, wie du die Erwartungen des Bauvorhabens analysieren kannst. 

• Auftraggeberseite
• Kundenseite
• Architekten und Ingenieure
• Unternehmer
• Behörden
• Nachbarn
• Die Öffentlichkeit
• Unter- und Nebenprojekte
• Das richtige Team

Modul 6 - Fakten zu Bewerbungsprozessen

Für dieses Modul haben wir Top Manager aus dem HR-Bereich von Planungsbüros und Bauunternehmen befragt. Wir betrachten im kurzem Abriss, die wichtigsten Themen in einem Bewerbungsprozess. Ebenso stellen wir uns regelmässig die Frage, ob das Thema Bewerbung nur den Arbeitnehmermarkt betrifft. Wir sind der Meinung, das ist schon lange nicht mehr so.  

• Ausdauer für Bewerber
• Bewerbung in Bearbeitungsprozess
• Auswahlkriterien
• Bewerbungsprozesse
• Die Klassiker