SWOT-Analyse: Klassisches Strategie-Tool für agiles Teambuilding

Ursprünglich dient die SWOT-Analyse der Positionsbestimmung und strategischen Planung von Unternehmungen und Organisationen. Sie besteht aus den Elementen Stärken, Schwächen, Chancen/Möglichkeiten und Risiken (engl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

Obwohl sie eigentlich einen anderen Hintergrund hat, ist die SWOT-Analyse ein ebenso geeignetes Tool für das Teambuilding. Zum Start einer Team SWOT Analyse (die auch im Rahmen einer Retrospektive gemacht werden kann), werden zunächst die Quadranten Stärken und Schwächen gefüllt. Zu diesem Zwecke könnten beispielsweise folgende Fragen gestellt werden:

Stärken

• Was sind Eure Stärken als Team?
• Worin seid Ihr richtig gut?
• Was sind Eure persönlichen Stärken?
• Was könnt Ihr gut?
• Welche Stärken habt Ihr, die Eure Kollegen nicht kennen?

Schwächen

• Was sind Eure Schwächen als Team?
• Worin seid Ihr nicht gut?
• Wo seht Ihr Lernbedarf für Euer Team?
• Was sind Eure persönlichen Schwächen?
• Worin habt Ihr persönlichen Lernbedarf?

Nachdem die Teilnehmer der SWOT-Analyse nun alle nacheinander Ihre persönlichen Stärken und Schwächen sowie Stärken und Schwächen des Teams vorgestellt haben erfolgt die Einladung sich diese Stärken und Schwächen anzuschauen und daraus zu erarbeiten welche Chancen und Risiken sich daraus für das Team ergeben.

Chancen / Möglichkeiten und Risiken

• Wenn Ihr Euch Eure Stärken und Schwächen anschaut, was für Möglichkeiten / Chancen und welche Risiken ergeben sich daraus?

Maßnahmen

Nachdem alle Teammitglieder Ihre Sicht auf die Möglichkeiten / Chancen und Risiken mit der Gruppe geteilt haben, sollte das Team sich mit der Frage beschäftigen, was sie tun können um die Risiken zu verkleinern und Ihre Möglichkeiten / Chancen zu vergrößern. Welche konkreten Maßnahmen kann und will das Team dazu umsetzen?